話說職場裡面, 有些常見話術, 擺明了是自欺欺人, 不過講的人真誠, 聽的人爽快
有時候不免製造一些交心的效果, 這裡隨便列一些我記得的
1."像你這麼有才能/才華的人,離開的話是xxx的損失"
真相: 損失也許有, 但是可以換得老闆管理上的方便, 支出更少的薪水, 順便把屬下都搞成安安靜靜, 不敢亂說話. 如果老闆還有一兩把刷子(這種老闆通常都是中階主管), 這種損失根本就是公司培養主管的成本之一. 而聽到這句話離職的你(我啦, 豬頭:P) 損失通常是更實際的: 斷糧斷炊. 好罷, 就當作是瞭解職場遊戲規則的成本好了
2."跟你合作事情都很順利, 跟其他人就#!$@!$"
真相: support team 的人才會聽到這句話吧, 這表示你配合度高, 耐操耐磨, 對方希望你繼續當個阿信. 但是會不會因此給你些實質的好處, 會不會讓你老闆幫你加薪升官? 很抱歉, 不在說這些話的人關心的範圍之內. 她們會陪你罵老闆無良, 可是一百個沒有三個會幫你仗義執言.
....其他, 我離開某笨公司太久, 暫時想不起來, 拖搞一下
星期一, 5月 15, 2006
新瓶裝舊酒
小克以前工作的經驗是, 百分之九十九的消費品, 都是新瓶裝舊酒.
真正勾引購買慾望的, 是新瓶的長相, 還有新瓶用什麼方法跟你的慾望對話,
要是對話的糟, 好的舊酒也會變爛的. 要是對話的好, 澤澤澤, 那就大家在吃三代:)
其實上班伎倆有時候也是, 最近發現我敬愛的馬戲團班主的陰暗面, 剛開始有點傷心
(我們的伊甸園消失了嗎) , 冷靜觀察一陣子後就發現, 其實跟前公司同星座的老闆們的
狀況很像, 所以經驗值可以沿用, 沒那麼張黃失措.
老闆陰暗面一: 只做自己喜歡/擅長的事情.
小克小時候覺得老闆搞不清楚狀況,怎麼不做重要的事情呢?盡做些"小事", 對公司"真正"的前途沒有幫助啊~~年紀大一點才知道, 真正有那個屁股對公司有幫助的人大約一隻手可以數出來, 其他人都不過是盡力表現罷了. 小事是小孩子我自己的定義, 凡是成功的馬戲團班主, 都有能力把這些小事作的盡善盡美, 然後提高他們的重要度的. 到這個時候, 大小事的差異就沒那麼大, 畢竟做的爛的大事有時候不如做的好的小事,班主們選擇這些事情一定也有他們的賭注/智慧在
老闆陰暗面二: 假意跟你討論其實是要你自己接受他的想法
年輕的時候覺得"媽的, 你就直說是不會啊? 為啥要這樣唧唧歪歪" , 年紀大火氣小後, 反而把這種討論機會當成表態, 表態的目的不是在他日老闆的決策行不通後說" 看我早說吧~~~", 只是要磨練增厚自己的實力, 最悲哀/成熟的地方就是,現在如果意見跟老闆不同, 我會努力三次, 然後按照協議拼命執行.畢竟不管決議對錯,執行不好都算在我輩頭上.
老闆陰暗面三:偏心
這個沒啥好講的, 有幸被偏心到就當撿到, 然後要關照其他同事. 沒有的話(像我), 不紅不黑, 老闆不討厭你也不喜歡你, 就繼續找機會跟老闆親近, 但是不背不抗, 有眼睛的老闆同事知道是怎麼回事, 不會過渡虧待你.
真正勾引購買慾望的, 是新瓶的長相, 還有新瓶用什麼方法跟你的慾望對話,
要是對話的糟, 好的舊酒也會變爛的. 要是對話的好, 澤澤澤, 那就大家在吃三代:)
其實上班伎倆有時候也是, 最近發現我敬愛的馬戲團班主的陰暗面, 剛開始有點傷心
(我們的伊甸園消失了嗎) , 冷靜觀察一陣子後就發現, 其實跟前公司同星座的老闆們的
狀況很像, 所以經驗值可以沿用, 沒那麼張黃失措.
老闆陰暗面一: 只做自己喜歡/擅長的事情.
小克小時候覺得老闆搞不清楚狀況,怎麼不做重要的事情呢?盡做些"小事", 對公司"真正"的前途沒有幫助啊~~年紀大一點才知道, 真正有那個屁股對公司有幫助的人大約一隻手可以數出來, 其他人都不過是盡力表現罷了. 小事是小孩子我自己的定義, 凡是成功的馬戲團班主, 都有能力把這些小事作的盡善盡美, 然後提高他們的重要度的. 到這個時候, 大小事的差異就沒那麼大, 畢竟做的爛的大事有時候不如做的好的小事,班主們選擇這些事情一定也有他們的賭注/智慧在
老闆陰暗面二: 假意跟你討論其實是要你自己接受他的想法
年輕的時候覺得"媽的, 你就直說是不會啊? 為啥要這樣唧唧歪歪" , 年紀大火氣小後, 反而把這種討論機會當成表態, 表態的目的不是在他日老闆的決策行不通後說" 看我早說吧~~~", 只是要磨練增厚自己的實力, 最悲哀/成熟的地方就是,現在如果意見跟老闆不同, 我會努力三次, 然後按照協議拼命執行.畢竟不管決議對錯,執行不好都算在我輩頭上.
老闆陰暗面三:偏心
這個沒啥好講的, 有幸被偏心到就當撿到, 然後要關照其他同事. 沒有的話(像我), 不紅不黑, 老闆不討厭你也不喜歡你, 就繼續找機會跟老闆親近, 但是不背不抗, 有眼睛的老闆同事知道是怎麼回事, 不會過渡虧待你.
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