星期日, 4月 08, 2007

擋人財路者死

要做到能夠擋人財路其實並不簡單. 首先要能夠獲得足夠的權力才有辦法站在財路的關鍵位置上. 然後還要有一定程度的受信賴度, 才能以一己之見做出關鍵決定. 最後, 要能夠跟這些人持續對抗, 還不懷疑自己的決定. 重點是持續. 那些要你讓開財路的人, 往往有了不起的理論包裝, 有成群結隊的習慣, 有各式各樣的方法一次又一次說服上頭的人:把財路讓出來~

你本著良心, 本著信仰. 還是反對, 甚至出盡百寶, 出賣自己的部份信仰以獲取有決定權的"上頭" 的歡心, 希望能留著一些信賴. 看起來不是不悲哀的.

有些對頭會採取懷柔策略, 投其所好, 因為君子可以欺之以方, 所以連拿錢出來賄絡都不需要. 你往往會被人賣了還幫著算錢. 有時候卻沒這麼好運, 擋住人家的財路, 底下的人會一個個被砍被殺, 被抓出去鞭屍, 大家都原形畢露, 有人成了彼得, 有人因為你之前的小小失節而失望離去, 眾叛親離從形容詞成為寫實版.

要等到一切過去了, 從天堂落到地獄, 背到不能再背, 所有人都以為你無法翻身了. 才知道要怎樣收買人心要怎樣妥協要怎樣小心翼翼丟一點餅乾屑, 在怎樣範圍的衝突底下, 才能讓理想有一點點的實踐.

更惱人的是, 所謂的理想, 需要人手, 需要人手就得提供好處. 實質上的, 或精神上的. 越大的理想, 需要越多的人協助, 所謂雞鳴狗盜之輩, 沒有人不需要, 沒有人靠一己之力就可以救國救民. 國民黨, 很有趣的, 有馬小九跟王小平這兩個背道而馳的例子. 一個充滿道德價值, 暴風半徑之外的人都愛他; 另外一個, 完全以為自己是現代孟嘗君, 接觸過的人都說好. 然而, 然而.

怎麼可能有人爬到那個位置不需要靠一些協助, 靠一些私心? 是人都會有三急六忙的需求, 是人都會有特權的心態. 放著滿園子人的特權, 不去阻止, 先不管自家眼皮底下的救急救苦救難呼聲. 再死忠的支持者, 再堅持的盟友. 也會動搖, 也會忍不住去看, 丈八燭臺底下的陰影, 偉人銅像角邊的青苔.

如果權力不到頂, 如果道德不夠厚, 再怎麼了不起的理想, 放到現實中, 也只是擋人財路. 下場?

星期六, 3月 24, 2007

尾牙: 現代誇富宴, 用誰的富來誇

科技業在媒體上彷彿台灣救世祖, 記者們可能心靈都很脆弱, 需要很多聖人的存在來製造自己人生的意義. 尾牙或春酒的"大方", 也是造神活動的一環. 不過小小員工們都很無奈, 明明就不是這麼一回事啊~~

媒體: 老闆大變身, 彩衣娛員工.
經驗: 老闆的變身總是不像還要鼓掌之外, 之後幾個月還要在員工餐廳回味無窮給隔壁桌的老闆聽, 傷眼還不能請求職業傷害, 違背良心團體保險不賠. 老闆愛演的, 一定也愛看員工演,偏偏員工需要表示自己精誠為公, 不了解最新流行. 所以什麼Mc Hotdog, 張懸都不會出現. 總機小姐助理小妹要負責Jolin Elva等上檔天后. 工程師企劃人員要表演古老塵封的小虎隊郭富城, 主管長輩們則分配到費玉清鳳飛飛. 大家都要一起表示: 我所有的娛樂都在來這家公司就停止了.

媒體: 專屬演唱會, 紅星齊聚
經驗: 這幾年的流行, 沒有代表作的, 不當紅的, 不會演戲的, 全部都可以在尾牙或春酒中佔有一席之地. 取代早年的秀場成為主要的演藝活動. 一樣的是 ,台下的觀眾都是邊吃邊看, 台上的表演人員都以飛車趕場為樂. 最有名的是趕場到昏了頭, 還把廠商名稱講錯的那個阿姐. 而最無奈的, 則是很多內幕消息提到, 這些動輒上百千萬台幣, 讓當紅女星們巴結長斑阿伯的費用來源, 絕大多數是....福委會. 換句話說是全體員工每個月貢獻的血汗錢累積而成. 每個月繳出去的健保勞保費好歹還會讓老人或是罕見病患用到, 員工福利金給那些去服裝發表會花枝招展釣金龜婿的演藝人員, 實在是很心酸啦.

媒體: 公司超大方, 豪奢抽獎
經驗: 新聞最愛的就是抽獎比一比, 誰家獎品有股票多少張, 誰家獎品有自家新品多少, 誰家老闆又被拱了多少錢出來抽. 恩, 老闆被拱那部份一定是真的, 尤其是被美女主持人拱. 但是有時候我也很惡質的懷疑某些老闆是不是乾脆把自己當成在酒家派小費, 可能後者的數目還比較高. 而自家新品部分, 很多都是公司福委會出錢用原價向公司買產品, 然後員工還要依原價被課贈與稅. 有沒有這麼倒楣? 用你每個月繳的錢增加公司的業績, 買價格被灌高的產品, 抽到的人還要繳高額稅金. 股票部分則不用多說, 給的越高的公司限制越多: 什麼進公司超過幾年加班時數多少小時以上的人才能抽已經不是新聞, 往往要綁住你為公司多賣命好幾年才拖拖拉拉的給你. 中間你早就不知道請客多少次了.

小結:

不是我奴性重, 只是...

同事之間的友誼很微妙, 幾乎都是建立在負面情緒上: 抱怨, 小圈圈, 排擠, 嘲笑. 越是小圈圈, 越是不穩固. 有人想離職的時候, 大家特別同仇敵愾感同身受. 說的口沫橫飛, 替你找到一百個該出頭的好理由, 彷彿不出一口惡氣就是你峱種, 奴性重...

結局之一是你真的乒乒乓乓找老闆找仇人算帳, 以為自己是英雄, 無視你失血過多即將致死在後面撿掉下來的配備的也就是這些人. 喊離職喊的最大聲的人最後走, 耍革命最激烈的人第一個投降, 都是有的. 低調平靜無波的人往往做出最驚心動魄的勾當.

有時候遇到的卻不是這種. 在辦公室裡受了不大不小的委曲, 來自老闆來自廠商來自客戶. 可能是管理階層跟死老百姓之間對上下班時間永遠不休止的拉鋸戰. 可能是請你幫忙時背躬屈膝, 轉過身桶你好幾刀的機巴人滿地都是. 刺幾百次草人都難以洩憤的那種. 講出來不是找人出頭, 只是找人咒罵一下對方讓心情舒緩. 情緒過去了才能決定下次該怎麼做. 條條大路通羅馬, 羅馬未必要立馬就去.

半熟不熟的朋友或絕大部分的同事, 這時候就很尷尬. 要怎麼讓對方了解這種要死不活, 托托拉拉的情緒呢 ?

星期五, 6月 02, 2006

瓶頸與突破

前兩週一直感到嚴重的瓶頸, 很想寫一篇文章激勵自己, 講講自己的缺點, 赤裸的逼迫自己突破. 運氣有點好, 拖拖拉拉的, 事情們就忽然有了進度, 不完全算是我的功勞, 我只是準備準備準備, 等到提東西給老闆的時候, 終於遇到有次時機成熟了.

但是今天卻聽到某個同事要離職, 有點感慨. 幾乎算是劣幣逐良幣吧.

星期二, 5月 16, 2006

職場自欺欺人話術

話說職場裡面, 有些常見話術, 擺明了是自欺欺人, 不過講的人真誠, 聽的人爽快
有時候不免製造一些交心的效果, 這裡隨便列一些我記得的

1."像你這麼有才能/才華的人,離開的話是xxx的損失"
真相: 損失也許有, 但是可以換得老闆管理上的方便, 支出更少的薪水, 順便把屬下都搞成安安靜靜, 不敢亂說話. 如果老闆還有一兩把刷子(這種老闆通常都是中階主管), 這種損失根本就是公司培養主管的成本之一. 而聽到這句話離職的你(我啦, 豬頭:P) 損失通常是更實際的: 斷糧斷炊. 好罷, 就當作是瞭解職場遊戲規則的成本好了

2."跟你合作事情都很順利, 跟其他人就#!$@!$"
真相: support team 的人才會聽到這句話吧, 這表示你配合度高, 耐操耐磨, 對方希望你繼續當個阿信. 但是會不會因此給你些實質的好處, 會不會讓你老闆幫你加薪升官? 很抱歉, 不在說這些話的人關心的範圍之內. 她們會陪你罵老闆無良, 可是一百個沒有三個會幫你仗義執言.

....其他, 我離開某笨公司太久, 暫時想不起來, 拖搞一下

星期一, 5月 15, 2006

新瓶裝舊酒

小克以前工作的經驗是, 百分之九十九的消費品, 都是新瓶裝舊酒.
真正勾引購買慾望的, 是新瓶的長相, 還有新瓶用什麼方法跟你的慾望對話,
要是對話的糟, 好的舊酒也會變爛的. 要是對話的好, 澤澤澤, 那就大家在吃三代:)


其實上班伎倆有時候也是, 最近發現我敬愛的馬戲團班主的陰暗面, 剛開始有點傷心
(我們的伊甸園消失了嗎) , 冷靜觀察一陣子後就發現, 其實跟前公司同星座的老闆們的
狀況很像, 所以經驗值可以沿用, 沒那麼張黃失措.

老闆陰暗面一: 只做自己喜歡/擅長的事情.
小克小時候覺得老闆搞不清楚狀況,怎麼不做重要的事情呢?盡做些"小事", 對公司"真正"的前途沒有幫助啊~~年紀大一點才知道, 真正有那個屁股對公司有幫助的人大約一隻手可以數出來, 其他人都不過是盡力表現罷了. 小事是小孩子我自己的定義, 凡是成功的馬戲團班主, 都有能力把這些小事作的盡善盡美, 然後提高他們的重要度的.  到這個時候, 大小事的差異就沒那麼大, 畢竟做的爛的大事有時候不如做的好的小事,班主們選擇這些事情一定也有他們的賭注/智慧在

老闆陰暗面二: 假意跟你討論其實是要你自己接受他的想法
年輕的時候覺得"媽的, 你就直說是不會啊? 為啥要這樣唧唧歪歪" , 年紀大火氣小後, 反而把這種討論機會當成表態, 表態的目的不是在他日老闆的決策行不通後說" 看我早說吧~~~", 只是要磨練增厚自己的實力, 最悲哀/成熟的地方就是,現在如果意見跟老闆不同, 我會努力三次, 然後按照協議拼命執行.畢竟不管決議對錯,執行不好都算在我輩頭上.

老闆陰暗面三:偏心
這個沒啥好講的, 有幸被偏心到就當撿到, 然後要關照其他同事. 沒有的話(像我), 不紅不黑, 老闆不討厭你也不喜歡你, 就繼續找機會跟老闆親近, 但是不背不抗, 有眼睛的老闆同事知道是怎麼回事, 不會過渡虧待你.

星期一, 9月 19, 2005

我在, 在這裡也在那裡, 不在這裡更不在那裡

”我在”是小學時候很喜歡的一篇散文,張曉風寫的.從缺課兒童作為引子,講到對山川河嶽的情感.長大後什麼文學素養都丟到爪挖國裡去了,生活把人磨的個個都像鳳辣子.說也有趣,人人都不得已,但人人都折磨人.也因此,本來應該是最簡單的我在,變成了人人都不在.

換個層次說,在變換工作速度如此頻繁的社會中,我在哪裡?那個工作有機會變成我的皮膚血肉的一部份?哪個同伴有機會共伴幾段吃人不吐骨的生涯轉折?總是沒有安全感,所以總是不知道該說自己在哪裡.然而哪天感覺要紮營了,會不會馬上被狂風暴雨片片撕裂?

然而又怎說的準,撕裂不是建構的開始?

星期一, 8月 08, 2005

笨狗, 新馴狗師與馬戲團班主

經過了幾個月, 忽然從國家機器最底層苟且偷生的嘍蟻, 成為初階馴狗師.

第一隻狗, 不是天資聰穎伶俐可愛的模範小狗,而是隻遲鈍自大愛叫愛鬧,又自以為是千里馬的,笨狗.

人生如果有報應,大約就是這麼回事.我小時候之駑頓自大的.

前幾天遇上小小馴狗師我遇上大困擾,小狗不但不服管教,而且還大吼大叫,更一天到晚遲到早退.
出勤不是重點,但搭配不順的溝通就是,再加上小狗一直表現的非常老大,希望我們幾個馴狗師拜他為師.
到了無可掩飾的地步,夥同其他馴狗師一起,跟馬戲團班主請教該如何是好.

班主並沒有各打五十大板,班主慈愛的跟小狗聊聊新生活的一切,並且送給小狗一個兩層的黃金項圈,第一層是我的要求很嚴格所以尋狗師也都戰戰兢兢的喔,第二層是我很推崇專業,所以馴狗師的專業我也都很尊重的,你當然也要尊重!

小狗覺得受用非常,在挨罵受鞭的時候,只會嗚嗚的舔著金項圈,再也不會大吼大叫了(吧)